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【錨定現(xiàn)代化 改革再深化】建成重點???7個,與區(qū)外102家醫(yī)療機構(gòu)合作共建 呼和浩特推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容提質(zhì)
2025年02月22日 09:41 來源:內(nèi)蒙古日報 關燈

  2月14日,北京大學腫瘤醫(yī)院內(nèi)蒙古醫(yī)院(內(nèi)蒙古醫(yī)科大學附屬腫瘤醫(yī)院)成功啟用第四代達芬奇手術(shù)機器人系統(tǒng)。在該院數(shù)字化手術(shù)室內(nèi),北京大學腫瘤醫(yī)院院長李子禹團隊借助該設備,成功完成一臺胃部腫瘤切除手術(shù)。

  “此次引進的第四代達芬奇手術(shù)機器人具備10倍光學放大視野和540度機械臂旋轉(zhuǎn)功能, 可實現(xiàn)毫米級以下操作精度。該技術(shù)的應用將有力推動內(nèi)蒙古地區(qū)腫瘤微創(chuàng)診療水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。”北京大學腫瘤醫(yī)院內(nèi)蒙古醫(yī)院副院長馮立介紹,“未來,第四代達芬奇手術(shù)機器人將在醫(yī)院泌尿外科、普外科、婦科、胸外科等專業(yè)手術(shù)中發(fā)揮重要作用?!?/p>

  北京大學腫瘤醫(yī)院作為輸出醫(yī)院,依托內(nèi)蒙古自治區(qū)腫瘤醫(yī)院共建國家區(qū)域醫(yī)療中心,“京蒙一家”兩周年以來,醫(yī)院深度融合北京大學腫瘤醫(yī)院的尖端診療體系與規(guī)范化管理模式,整合高校學科優(yōu)勢與附屬醫(yī)院人才資源,累計開展復雜腫瘤手術(shù)千余例,成功開展了肝特異對比劑(普美顯)肝臟增強掃描、胃腸充盈超聲造影檢查、撳針治療惡性腫瘤放化療后呃逆技術(shù)、實體瘤RNA結(jié)構(gòu)變異助力臨床精準診療、腫瘤組織起源基因檢測內(nèi)鏡超聲引導下細針穿刺/活檢術(shù)(EUS-FNA/B)、HyperQ高頻QRS針對抗腫瘤藥物引起心臟毒性的預防評估等多項新技術(shù),構(gòu)建起覆蓋早篩、精準治療到康復的全周期診療體系。

  通過“國家隊”醫(yī)療資源下沉,首府群眾在家門口即可享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,民生健康福祉得到切實提升。

  北京大學腫瘤醫(yī)院內(nèi)蒙古醫(yī)院的發(fā)展,是呼和浩特市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動優(yōu)質(zhì)資源擴容下沉、區(qū)域均衡布局,努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效、系統(tǒng)連續(xù)、公平可及的衛(wèi)生健康服務的縮影。

  近年來,呼和浩特積極推動從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變,持續(xù)加大資金、政策投入,不斷完善優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局,強化公立醫(yī)院公益性保障和運行機制,健全人口發(fā)展支持和服務體系,群眾看病就醫(yī)更方便、更舒心、更經(jīng)濟。

  目前,全市各級各類醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)已從2015年的2317所增加到2024年的2901所。平均每千人口擁有病床從2015年的5.22張增加到2023年的7.25張。

  優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容提質(zhì)。全市建成重點???7個,與區(qū)外102家醫(yī)療機構(gòu)合作共建,打造國家臨床醫(yī)學研究中心分中心17個,國家級醫(yī)學中心分中心5個。創(chuàng)新組建緊密型城市醫(yī)療集團,設立聯(lián)合病房10個、聯(lián)合門診75個,建立消毒供應和影像心電中心5個??h域醫(yī)共體建設成效顯著,基本實現(xiàn)服務、管理、責任、利益“四統(tǒng)一”,累計發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員補貼1123萬元。呼和浩特市口腔醫(yī)院掛牌內(nèi)蒙古自治區(qū)口腔醫(yī)院并與北大口腔醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,三、四級手術(shù)量有較大幅度增加。

  醫(yī)藥改革取得突破性進展。藥品耗材集采實現(xiàn)“提質(zhì)擴面”,啟動市級藥采中心,推動集采向民營機構(gòu)、基層單位和零售藥店延伸,636家藥店上架集采藥品。年度節(jié)約資金12.98億元,累計減輕群眾負擔29.78億元。同步深化醫(yī)療服務價格改革,動態(tài)調(diào)整984項收費標準,通過“有升有降”實現(xiàn)調(diào)價總量2.1億元,醫(yī)療服務收入占比提升至32%,就醫(yī)費用結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

  醫(yī)保支付方式改革釋放惠民紅利。全市161家醫(yī)療機構(gòu)實施DIP付費改革后,職工和居民住院次均費用分別下降4.97%、4.75%,平均住院日縮短9.5%、6.17%。創(chuàng)新開展基層病種和中醫(yī)優(yōu)勢病種付費,推進縣域醫(yī)共體打包付費,103家藥店開通醫(yī)保線上支付,構(gòu)建起“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”就醫(yī)新格局。

  基層醫(yī)療服務能力全面提升。新建3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、2個社區(qū)醫(yī)院,急診急救“五大中心”實現(xiàn)縣域全覆蓋。家庭醫(yī)生簽約服務提質(zhì)增效,197.65萬居民簽訂服務協(xié)議,重點人群覆蓋率達55%,創(chuàng)新推出11類基礎服務包,累計撥付簽約服務費2431.75萬元。通過組建428人醫(yī)療應急隊伍、建成市級緊急醫(yī)學救援基地,公共衛(wèi)生應急體系更加完善。

  “今年,呼和浩特市衛(wèi)健委將堅持‘以基層為重點’開展強基行動,推動我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!焙艉秃铺厥行l(wèi)生健康委主任馬可為表示。

  馬可為所說的“強基行動”是這樣一套“組合拳”。

  一是強基固本,織密基層醫(yī)療服務網(wǎng)絡。在縣級層面,由五個旗縣醫(yī)院牽頭,整合轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)療機構(gòu)成立縣域醫(yī)共體,通過縣域內(nèi)醫(yī)保打包付費,落實四個共同體建設。100%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)中(蒙)醫(yī)館全覆蓋,并且充分利用人工智能“智醫(yī)助理”系統(tǒng)和健康大數(shù)據(jù)等新技術(shù),在基層醫(yī)療機構(gòu)構(gòu)建起了“基層醫(yī)生+AI+專家”的新型基層診療模式;在衛(wèi)生室層面,依托醫(yī)聯(lián)體、家庭醫(yī)生團隊,實現(xiàn)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務全覆蓋,城鄉(xiāng)居民“15分鐘健康服務圈”更加完善;通過處方流轉(zhuǎn)、處方延伸機制,為群眾提供了便捷可及的門診用藥服務。

  二是人才賦能,夯實基層醫(yī)療服務根基。通過開展“三服務一促進”“三級醫(yī)院對口幫扶”等多種形式,使上級醫(yī)院的醫(yī)師逐級下沉到基層,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,為基層培養(yǎng)骨干醫(yī)務人員;同時通過開展大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃,公開招聘并納入編制管理,提升基層服務能力。(記者 鄭學良 通訊員  劉軍  梁婧姝)

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編輯:楊凈毓
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