北疆新聞呼和浩特1月15日電(記者 張鑫 楊凈毓 李文華 李姝廷)良好的營商環(huán)境是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和原生動力，是企業(yè)賴以生存的土壤，是吸引外來投資的先決條件。將“營商”變成“贏商”，好環(huán)境才能拼出“軟實力”。針對提升營商環(huán)境全周期服務水平，自治區(qū)人大代表，內(nèi)蒙古巨弘實業(yè)集團有限公司董事長應洪巨提出5項建議。
應洪巨建議，加大組織領導，真正使民營企業(yè)感到是“自己人”。自治區(qū)和各盟市旗縣區(qū)成立推進民營企業(yè)發(fā)展領導小組和專門委員會。如法律、金融、上市、監(jiān)管領導小組，由政府相關部門和民營企業(yè)共同組建，制定工作目標，制定考核細則，全面推進企業(yè)高水平發(fā)展。推動自治區(qū)領導包聯(lián)企業(yè)，進一步落實急難愁盼問題。
各職能部門要下沉到企業(yè)，現(xiàn)場辦事的重心與民營企業(yè)發(fā)展的信心真正融在一起。相關部門有一名副職到企業(yè)掛職，具體解決企業(yè)相關問題，按辦理完結情況考核掛職領導，并納入到單位部門年度考評指數(shù)中。
此外，引導民營企業(yè)做大做強，各盟市根據(jù)實際情況和本地企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立3到5家投資超百億元、負債50%以下的民營企業(yè)，培育產(chǎn)值超過百億的單體民營集團企業(yè)。按照“二八”原則，將有限的資源投入到大企業(yè)中去，培育出一批特大型民營企業(yè)，帶動中小企業(yè)發(fā)展，形成大企業(yè)成“群”、中小企業(yè)成“精”的企業(yè)強群體格局，提升全區(qū)經(jīng)濟的總量和質(zhì)量。
同時，建立人才引進激勵激活機制，相關部門為企業(yè)人才提供真正的服務，分類確定人才標準，分類支持服務。在住房、個稅、研發(fā)費用上給予足夠支持，并建立人才能引進、能留住的有效機制。
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