從3年前的年輕干部任職占比不足3%、人才儲備占比19%,到如今的年輕干部任職占比20%左右、人才儲備占比達(dá)54.9%,包頭市教育局的這個(gè)數(shù)字讓人眼前一亮。長期以來,教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍老化嚴(yán)重是一個(gè)共性問題,包頭市教育局是如何讓年輕干部“脫穎而出”的?
在多次開展的前期調(diào)研中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,包頭市教育局著眼“做大增量、做優(yōu)存量”,建立干部隊(duì)伍建設(shè)“1+3+N”工作機(jī)制,通過“1庫3案1辦法”(管理干部人才庫,常態(tài)化培養(yǎng)工作方案、過程性管理工作方案、成長檔案,綜合評價(jià)辦法),在“選育管用”上整體發(fā)力,以“面對面談、手把手教、實(shí)打?qū)嵏伞睘樽ナ?,為正值“拔?jié)孕穗期”的年輕干部打通成長路徑。
面對面談,建立常態(tài)化非提拔任用談心談話機(jī)制,為年輕干部成長把關(guān)定向強(qiáng)化政治引領(lǐng),是年輕干部入職后的第一課。包頭市教育局通過“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談”“支部書記談”“組工干部談”等定期談心談話,對年輕干部有了更深入的了解。他們也在敞開心扉的同時(shí),對事業(yè)、對人生有了更多的思考和感悟,年輕人的干勁更足。
手把手教,深化“青藍(lán)工程”傳幫帶機(jī)制,為年輕干部成長掌舵護(hù)航。包頭市教育局充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用,由黨支部書記擔(dān)任年輕干部政治導(dǎo)師,定期開展政治素質(zhì)綜合研判,動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)措施,構(gòu)建“考在平常、察在經(jīng)常、研在日常”工作機(jī)制,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干中精選51名業(yè)務(wù)導(dǎo)師與63名年輕干部開展師徒結(jié)對幫帶培養(yǎng),深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力再提升”專項(xiàng)行動,在教學(xué)實(shí)踐和跟崗鍛煉中補(bǔ)足年輕干部“經(jīng)驗(yàn)不足”的短板。
包頭市第九中學(xué)辦公室主任、年輕干部導(dǎo)師張峰說:“學(xué)校10名年輕干部在導(dǎo)師指導(dǎo)下,邊工作、邊總結(jié),形成了多項(xiàng)成長課題成果,其中選課走班等成果已經(jīng)推廣應(yīng)用到全校,并被其他學(xué)校借鑒學(xué)習(xí),是‘青出于藍(lán)而勝于藍(lán)’的最佳案例”。
實(shí)打?qū)嵏桑?yōu)秀年輕干部常態(tài)化實(shí)踐鍛煉機(jī)制,為年輕干部成長搭臺賦能。對于教育系統(tǒng)而言,培訓(xùn)工作一直有個(gè)硬傷,即時(shí)間與質(zhì)量的矛盾點(diǎn)。為此,包頭市教育局今年啟動了“培”“訓(xùn)”一體、以“訓(xùn)”帶“培”計(jì)劃,先后開展了兩期直屬單位優(yōu)秀年輕干部政治素質(zhì)提升培訓(xùn)和6期優(yōu)秀年輕干部“以新帶新·實(shí)戰(zhàn)交流”。
近3年來,包頭市教育局以“實(shí)打?qū)嵏伞睘樽ナ?,通過“崗位練兵”“實(shí)戰(zhàn)交流”“急難險(xiǎn)重”等活動,先后組織340余名年輕干部參加實(shí)踐鍛煉,5期跟崗實(shí)踐鍛煉的177名年輕干部中,有超過四分之一被提拔任用。
包頭市教育招生考試中心綜合科科長郝駿說:“作為‘90后’年輕干部,近年來我先后到市政府、市教育局參加輪訓(xùn)和調(diào)訓(xùn),參加了單位內(nèi)部跟崗掛職和教育系統(tǒng)第一期優(yōu)秀年輕干部政治素質(zhì)提升培訓(xùn)班,逐步成長為正科級干部,我的成長離不開組織多層次、全方位的培養(yǎng)鍛煉?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),近3年來,包頭市教育系統(tǒng)35歲左右后備校長比例達(dá)30%以上,研究生及以上學(xué)歷科級干部由11.1%提高到22.3%。年輕干部“選育管用”閉環(huán)管理機(jī)制逐步完善,年輕干部數(shù)量不斷增加,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,為當(dāng)?shù)卮蛟旖逃叩亍⑼苿咏逃哔|(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。(記者 蔡冬梅)
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