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【非凡十年 內(nèi)蒙古新跨越】由我辦 馬上辦 辦必好 ——錫林郭勒盟淬煉好作風(fēng)激勵干部新作為
2022年07月20日 11:32 來源:內(nèi)蒙古日報 關(guān)燈

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 ?。}圖:宜居宜業(yè)的錫林浩特。 崔巍光  攝)

  在7月12日至13日召開的全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展座談會上,傳來2022年上半年經(jīng)濟社會發(fā)展錫林郭勒盟“好聲音”——開展助企紓困解難專項行動,投放重點項目貸款54.9億元;在全區(qū)率先推行企業(yè)開辦“掌上辦”,新增企業(yè)10230戶;145個自治區(qū)級重大項目全部開復(fù)工……

  可圈可點的“答卷”,不僅體現(xiàn)出全盟各級干部“群眾利益無小事”和“馬上就辦,辦就辦好”的責任意識,更讓“營商”換來“贏商”的好光景。

  “近日,自治區(qū)黨委出臺了《關(guān)于激勵干部擔當作為的十二條措施》,釋放了為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰的強烈信號?!睂τ谌绾渭罡刹哭D(zhuǎn)作風(fēng)、善作為,錫林郭勒盟委書記么永波態(tài)度鮮明,“錫盟將深入貫徹落實自治區(qū)黨委的部署要求,在樹導(dǎo)向、強能力、建機制上精準發(fā)力,旗幟鮮明支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容非主觀失誤者、重用干事者,著力提振黨員干部精氣神,不斷營造干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境?!?/p>

  全盟各級干部聞令而動,突破“慣性圈”、打破“舒適區(qū)”,一心一意謀發(fā)展,心無旁騖抓落實,掀起了一場“以實破虛”的作風(fēng)革命,為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。

  履職盡責  注重實干

  能源產(chǎn)業(yè)是錫林郭勒盟重要的支柱產(chǎn)業(yè),今年上半年,全盟能源行業(yè)完成產(chǎn)值約300億元,同比增加約95億元,占全盟規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重的75%,為全盟工業(yè)經(jīng)濟交出了一份合格的成績單。

  成績的背后,得益于作風(fēng)建設(shè)綿綿用力、久久為功。錫林郭勒盟能源局在實現(xiàn)工作任務(wù)清單化、臺賬化、責任化的基礎(chǔ)上,確立了重點任務(wù)有人管、有人抓、有措施、有結(jié)果的目標導(dǎo)向?!鞍炎约旱穆氊煂戇M清單,把風(fēng)險點列入臺賬,確保每一項要干的工作都一目了然,時間節(jié)點人人可見,感覺每天都在奔跑?!卞a林郭勒盟能源局副局長戴超宇口中的奔跑,是一種履職盡責、急事急辦的工作作風(fēng),更像是一場自己跟自己的比賽。

  履職盡責,不僅是每個人的百米沖刺,更是所有人目標一致的接力長跑。

  時間追溯到2021年10月。錫林郭勒盟開啟“雙百”攻堅行動,以機關(guān)單位履職盡責和社會安全穩(wěn)定風(fēng)險排查整治為主要內(nèi)容,在全盟范圍內(nèi)打了一場補短板、打基礎(chǔ)、利長遠的翻身仗。這場系統(tǒng)性重塑的變革振聾發(fā)聵,實干、拼搶、奮斗成為行動最強音,斬獲一批看得見、摸得著、感受得到的重大“戰(zhàn)果”。2月24日全盟“雙百”攻堅行動總結(jié)會上公布的數(shù)據(jù)顯示:2021年,盟直部門百余項業(yè)務(wù)或單項工作走在全區(qū)前列,同比增長近一倍,其中23項工作位居全區(qū)首位。

  積力之所舉,則無不勝也。“雙百”攻堅行動讓全盟干部精神振奮,大家自心底有了一種變化,有了一股精氣神,那就是干啥就要把啥干好。如今,面對新起點,如何鞏固拓展“雙百”攻堅行動成果,把集中攻堅期間形成的好經(jīng)驗、好做法固化下來,將干部擔當作為的好氣勢、好態(tài)勢保持下去?

  錫林郭勒盟以奮起自強的高質(zhì)量發(fā)展行動作答——

  從快辦起——錫林浩特市將履職盡責臺賬分為綠色、黃色、紅色和無色4個等級,厘清任務(wù)優(yōu)先順序,提高工作效能;蘇尼特左旗堅持將“當下辦”和“長久立”結(jié)合起來,形成重點項目包聯(lián)工作制度等18項規(guī)定,確保干事創(chuàng)業(yè)日有所進、月有所成、年有所就;鑲黃旗推行“碼上舉報”“碼上監(jiān)督”服務(wù),讓懶政、怠政、亂政、不作為之政無處遁形。

  從實干起——盟委“雙百”攻堅專班督導(dǎo)組深入盟直部門和旗縣(市、區(qū)),圍繞重點項目開工復(fù)工、招商引資、優(yōu)化營商環(huán)境、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)安排等事關(guān)全局和整體的重點工作進行督導(dǎo),突出重點,去繁就簡,推動攻堅行動常態(tài)化長效化。盟委組織部實施人才“雙百培育”工程,從全盟教育、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域各擇優(yōu)選出100名具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉?、校長、院長,進行針對性培養(yǎng),打造一支教育、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域優(yōu)秀學(xué)科帶頭人隊伍,不斷提升全盟教育和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

  全盟上下攜手打出“組合拳”, 把干部的精氣神提振起來。廣大干部以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、快馬加鞭,銳意進取、擔當奉獻。

  馬上就辦  辦就辦好

  錫林浩特市泰富1000兆瓦風(fēng)電項目于今年4月正式開工建設(shè),是國家第一批大型新能源基地400萬千瓦風(fēng)電配套項目,也是該盟自治區(qū)級重點項目之一。

  “從去年下半年開始,盟旗兩級通過組建專班、掛圖作戰(zhàn)、幫辦代辦、銷號管理等務(wù)實舉措,為我們項目如期開工建設(shè)創(chuàng)造了有利條件?!卞a林浩特市泰富風(fēng)力發(fā)電有限公司董事長何英說,“盟旗兩級還建立包聯(lián)機制,逐項梳理項目建設(shè)過程中的困難和問題,逐一明確辦結(jié)時限。”

  實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須充分認清一個市場經(jīng)濟規(guī)律——哪里的服務(wù)質(zhì)量好、辦事效率高、發(fā)展環(huán)境優(yōu),項目自然會在哪里建,資金和人才自然會往哪里走。

  “過去,群眾在辦理業(yè)務(wù)時,常常需要多窗口奔走,辦事周期較長。為此,全盟推行‘一件事一次辦’,公布與群眾密切相關(guān)的高頻辦理事項103件,辦事材料、辦理環(huán)節(jié)平均壓縮71%和73%,辦理時間壓縮75%?!卞a林郭勒盟政務(wù)服務(wù)局放管服科工作人員張建輝說,“工作作風(fēng)有沒有轉(zhuǎn)變,機關(guān)工作效能有沒有提升,主要看是否主動服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè),是否在工作中回應(yīng)人民群眾的期盼?!?/p>

  在西烏珠穆沁旗巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn),黨群服務(wù)中心工作人員直接把服務(wù)“送”到群眾家門口。7月1日,中心開展了“迎七一·送服務(wù)”志愿服務(wù)活動,通過服務(wù)窗口前移、一對一指導(dǎo)等形式,深入社區(qū)現(xiàn)場解答低保申請、高齡津貼補助申請、就業(yè)困難人員認定等服務(wù)事項辦理流程。

  “我們通過開展形式多樣的活動,將志愿服務(wù)融入社區(qū)治理,延伸了服務(wù)觸角?!卑屠聽柛呃真?zhèn)黨群服務(wù)中心工作人員金桂蘭介紹。今年以來,中心已為195人進行了就業(yè)困難人員認定,黨群服務(wù)中心真正成為強服務(wù)、暖民心、聚人氣的紅色主陣地。

  如今,“作風(fēng)更實,態(tài)度更好,工作落實更快”成為群眾對錫林郭勒盟各地各單位的普遍評價。

  這樣的認可,來自辦事少跑腿的便利。錫林郭勒盟印發(fā)容缺受理工作制度、告知承諾工作制度,公布了盟直部門第一批45個可容缺受理事項清單,打破了原有的“申請材料齊全且符合法定形式后再受理”的傳統(tǒng)模式,變?yōu)樵谥饕暾埐牧淆R全、有效、合法的前提下“可容缺受理”和“補正補齊材料”兩條腿走路。

  這樣的認可,來自辦事更便捷的舒心。錫林郭勒盟公安局交通管理支隊車輛管理所推出“進交警門,知全警事”新舉措,民輔警群策群力,設(shè)計制作了簡單明晰的宣傳手冊,并與治安、戶籍、出入境、禁毒等警種加強聯(lián)系與溝通,利用非工作時間開展晨練晚學(xué),讓每一個窗口民輔警做到“一專多能”,熟練掌握全警種業(yè)務(wù)辦理流程。

  一支支服務(wù)隊伍面向群眾,一個個辦事窗口為民解難,一項項政策措施硬核支持……透過一點一滴,可以清晰看到錫林郭勒盟各級干部在疫情防控一線、在服務(wù)發(fā)展前沿、在鄉(xiāng)村振興路上、在基層治理過程中,積極作為、主動擔當、快干實干的堅實腳步。

  自2021年換屆以來,全盟提拔重用擔當作為干部202人,對在能源項目和優(yōu)化營商環(huán)境中表現(xiàn)突出的2名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部給予職級晉升,推動形成以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲的鮮明導(dǎo)向,真正把那些擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的干部使用起來。

  “鼓勵干部擔當作為,干事創(chuàng)業(yè),重點要解決好干部思想上‘不想干’、行動上‘不敢干’、能力上‘不會干’的問題,對癥施策、因需施教?!泵宋瘑T、組織部部長周祥偉說,“錫盟充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,采取績效考核與綜合評價相結(jié)合的方式,對考核指標,以平時監(jiān)控為主,通過綜合適時調(diào)度、專項督查、現(xiàn)場觀摩等方式進行考核評價,倒逼干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)?!?/p>

  與此同時,科學(xué)容錯糾錯,為干部鼓勁撐腰。錫林郭勒盟全面落實“三個區(qū)分開來”要求,不斷完善干部容錯糾錯機制,健全保護干部各項制度,主動為敢擔責、能干事的干部公開正名、撐腰打氣,對造謠污蔑者堅決打擊處理。鼓勵干部敢想、敢謀、敢干,最大限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  春爭日,夏爭時,一年大事不宜遲。錫林郭勒盟將馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng),大力營造擔當作為的濃厚氛圍,奮力書寫新時代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(記者  戴宏  宋爽  巴依斯古楞)

編輯:李艷
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