根據(jù)自治區(qū)黨委統(tǒng)一部署,2021年8月至9月,自治區(qū)黨委派出10個(gè)巡視組,對(duì)自治區(qū)國(guó)資委和區(qū)直有關(guān)部門(mén)單位管理的19個(gè)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展了提級(jí)巡視。2021年10月,自治區(qū)黨委巡視組向被巡視企業(yè)反饋了巡視意見(jiàn)。近日,19家國(guó)有企業(yè)公布了整改情況,并公布了聯(lián)系方式,接受干部群眾監(jiān)督整改落實(shí),反映意見(jiàn)建議。
內(nèi)蒙古財(cái)信投資集團(tuán)有限公司黨委針對(duì)巡視反饋問(wèn)題,修訂完善公司章程,將黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)中,全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整部門(mén)設(shè)置,完成監(jiān)事會(huì)選舉工作,制定履職工作辦法、議事規(guī)則等制度,健全內(nèi)控機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和民營(yíng)企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)政策文件,扎實(shí)履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,更好服務(wù)于自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
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內(nèi)蒙古日信投資(集團(tuán))有限公司黨委積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,研究完善集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案,完成增資擴(kuò)股,加強(qiáng)與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的合作,為民營(yíng)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供資金支持。有序推進(jìn)集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作,夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ),召開(kāi)以案促改警示教育大會(huì),加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。健全完善黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)、人事等方面制度37項(xiàng),形成用制度管人、管事、管資產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
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內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)融資擔(dān)保有限公司黨委深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委政府關(guān)于加快推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn),開(kāi)發(fā)支持“三農(nóng)三牧”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,加大普惠型金融產(chǎn)品的創(chuàng)新力度。建立遠(yuǎn)程電子簽約系統(tǒng),實(shí)行大數(shù)據(jù)審查審批,加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高業(yè)務(wù)審批效率。扎實(shí)推進(jìn)薪酬分配和績(jī)效激勵(lì)制度改革,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
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內(nèi)蒙古再擔(dān)保股份有限公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,將公司黨委參與重大問(wèn)題決策作為前置程序,把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建立完善項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、反擔(dān)保管理等7項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,積極對(duì)接國(guó)有融資擔(dān)保機(jī)構(gòu),完善再擔(dān)保體系,提升服務(wù)小微企業(yè)和“三農(nóng)三牧”能力。實(shí)施“清收不良、化解風(fēng)險(xiǎn)”三年行動(dòng),推進(jìn)逾期項(xiàng)目化解、代償項(xiàng)目追償、抵債資產(chǎn)處置和責(zé)任追究等工作。
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內(nèi)蒙古國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企改革政策研究,引入多元化智力資源,為自治區(qū)國(guó)有企業(yè)改革提供智力支持。制定人才建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃,加快業(yè)務(wù)骨干和人才引進(jìn),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化,目前企業(yè)改革三年行動(dòng)總體任務(wù)完成85%。
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內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責(zé)任公司充分發(fā)揮環(huán)境能源交易所作用,實(shí)施碳匯交易和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)三步走戰(zhàn)略。針對(duì)業(yè)務(wù)審核流程不規(guī)范等問(wèn)題,制定交易項(xiàng)目分級(jí)審核制度,壓實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)審核部門(mén)責(zé)任。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),提升盟市國(guó)有企業(yè)進(jìn)場(chǎng)宗數(shù)和進(jìn)場(chǎng)金額,擴(kuò)大服務(wù)國(guó)有企業(yè)覆蓋面。對(duì)長(zhǎng)期未清理往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,建立常態(tài)化跟蹤機(jī)制。
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內(nèi)蒙古正益實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司堅(jiān)持農(nóng)場(chǎng)建設(shè)與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合、習(xí)藝矯治與戒治效益相結(jié)合,一體推動(dòng)巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)。積極協(xié)調(diào)職業(yè)技工學(xué)校、人力資源和社會(huì)保障等部門(mén),開(kāi)展技能培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)推薦,提高戒毒人員就業(yè)率,提升企業(yè)社會(huì)效益。建立政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督和以案促改四本臺(tái)賬,精準(zhǔn)研判各類(lèi)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)廉政監(jiān)督。
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內(nèi)蒙古恒正實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持將巡視整改與黨史學(xué)習(xí)教育、職工隊(duì)伍整頓和國(guó)有企業(yè)改革一體推進(jìn),發(fā)揮巡視標(biāo)本兼治作用。聘請(qǐng)第三方對(duì)子公司進(jìn)行審計(jì),對(duì)重要崗位人員進(jìn)行輪崗交流。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,積極推進(jìn)智能化礦井建設(shè)。建立糧食進(jìn)銷(xiāo)存信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)全過(guò)程電子監(jiān)控。
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內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司黨委針對(duì)巡視反饋問(wèn)題,著力從體制機(jī)制上查找原因、堵塞漏洞,建立完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、員工退出管理、項(xiàng)目成本管理考核等制度。積極追繳應(yīng)收賬款,制定用工需求計(jì)劃,盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn),有效解決資金不足、人才流失、設(shè)備老化等問(wèn)題。加強(qiáng)合同相對(duì)方資質(zhì)和履約能力審查,建立涉訴單位清單,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),逐項(xiàng)解決歷史遺留問(wèn)題。
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包鋼西創(chuàng)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,修訂公司黨委工作規(guī)則、董事會(huì)授權(quán)管理辦法等6項(xiàng)制度,進(jìn)一步明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層職責(zé)邊界,在完善公司治理中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)巡視反饋的具體問(wèn)題,重新整合工程建設(shè)、裝備制造、城市服務(wù)、信息科技等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和項(xiàng)目發(fā)展儲(chǔ)備,掃清改革重組和專(zhuān)業(yè)化整合障礙。
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中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)內(nèi)蒙古重要講話(huà)和重要指示批示精神,守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn),推動(dòng)北方稀土實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。先后實(shí)施白云鄂博礦山、包鋼尾礦壩生態(tài)恢復(fù)工程,稀土“三廢”綜合治理技術(shù)改造項(xiàng)目,有序推進(jìn)清潔能源替代工程。強(qiáng)化創(chuàng)新體系和能力建設(shè),突破關(guān)鍵核心技術(shù),有選擇地延伸稀土產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,加快集約化、高端化、綠色化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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內(nèi)蒙古地質(zhì)工程有限責(zé)任公司黨委組建科研創(chuàng)新攻關(guān)小組,積極開(kāi)展校企合作、技術(shù)交流,探索先進(jìn)科研管理模式,提升整體科研能力。全面排查“靠企吃企”問(wèn)題,建立職工廉政檔案,制定輪崗交流管理辦法,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。修訂完善公司財(cái)務(wù)管理辦法,加大對(duì)各類(lèi)重大投資項(xiàng)目的管控力度,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
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內(nèi)蒙古土地資源收儲(chǔ)投資(集團(tuán))有限公司黨委針對(duì)巡視指出的問(wèn)題,將有關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)出經(jīng)營(yíng)范圍,回歸主責(zé)主業(yè),推動(dòng)土地報(bào)批服務(wù)、村莊規(guī)劃編制等項(xiàng)目落地。收繳違規(guī)發(fā)放的績(jī)效年薪并約談相關(guān)責(zé)任人,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。修訂風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控部,排查財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理等方面風(fēng)險(xiǎn)隱患,將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程。
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內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司黨委圍繞巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷深化標(biāo)本兼治、以巡促建,建立完善財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、黨風(fēng)廉政等各項(xiàng)制度,完成了總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理、健全市場(chǎng)化用工等多項(xiàng)改革任務(wù)。穩(wěn)步推進(jìn)所轄高速公路收費(fèi)智能化建設(shè)和視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)工程,完成國(guó)有資產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理,提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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內(nèi)蒙古航空旅游投資(集團(tuán))有限公司黨委針對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,全面排查清理安全隱患。推進(jìn)通航大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),為通用航空產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供通航資源、信息、應(yīng)用等綜合性服務(wù),促進(jìn)通用航空與智慧城市建設(shè)的融合發(fā)展。針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)管控存在漏洞的問(wèn)題,集體約談財(cái)務(wù)管理人員,壓實(shí)崗位責(zé)任,強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。
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內(nèi)蒙古愛(ài)信達(dá)教育印務(wù)有限責(zé)任公司研究制定薪酬分配方案和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行輪崗競(jìng)聘和市場(chǎng)化選聘制,推動(dòng)員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,構(gòu)建網(wǎng)格化工作體系,增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。緊盯廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),修訂完善公務(wù)接待和招標(biāo)采購(gòu)管理辦法,全面加強(qiáng)日常監(jiān)督。
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內(nèi)蒙古威信保安押運(yùn)服務(wù)有限責(zé)任公司黨委以巡視整改為契機(jī),推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)內(nèi)部管理,從制度層面規(guī)范了招標(biāo)文件審查、資金支出監(jiān)控、中標(biāo)后期監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。積極發(fā)展涉案物資管理、物業(yè)服務(wù)、保安員培訓(xùn)等業(yè)務(wù),拓展現(xiàn)金清分、ATM機(jī)維護(hù)等外包業(yè)務(wù)。提升信息化技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行監(jiān)控全覆蓋。
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內(nèi)蒙古黃河工程局股份有限公司黨委修訂完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,規(guī)范議事決策機(jī)制。通過(guò)處理不良資產(chǎn)、吸收投資、增加所有者權(quán)益等方式,降低資產(chǎn)負(fù)債率,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率。針對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題,完善財(cái)務(wù)管理制度,追繳違規(guī)支出資金,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
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內(nèi)蒙古恒基建設(shè)工程施工圖審查有限公司按照巡視整改要求,圍繞政策規(guī)定、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將復(fù)審、抽檢等重要環(huán)節(jié)納入年終績(jī)效考核指標(biāo),全面提高審查質(zhì)量。建立三級(jí)審核制度,規(guī)范施工圖審查合格證發(fā)放審核程序,排查施工圖審查合同風(fēng)險(xiǎn)漏洞,建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
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巡視是政治體檢,整改是政治任務(wù),整改落實(shí)永遠(yuǎn)在路上。被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)落實(shí)巡視整改的政治意義、現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義,自覺(jué)把整改融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)和班子建設(shè)之中,不斷鞏固和拓展巡視整改成果,著力解決企業(yè)發(fā)展深層次問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(自治區(qū)黨委巡視辦)
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