近日,云南省曲靖市麒麟?yún)^(qū)茨營鎮(zhèn)小河村委會小海寨村末端防處單元“吹哨人”何小好,在日常巡查中發(fā)現(xiàn)兩戶村民因宅基地問題發(fā)生肢體沖突,現(xiàn)場一片混亂,他趕忙將情況報告到小海寨村小組組長處,小組長立即安排末端防處隊伍趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)解和穩(wěn)控。幾分鐘后,110出警民警趕到現(xiàn)場進(jìn)行思想疏導(dǎo)、行為勸解,雙方最后握手言和。
“當(dāng)村內(nèi)發(fā)生重大糾紛,事態(tài)升級、危及生命安全時,往往發(fā)案快、不可控,報警出警需要一段時間,有可能就會錯過最佳處置時間。末端防處單元的建立,能縮短派出所民警和村委會工作人員到場處置前的等待時間,有效處置矛盾糾紛,阻止事態(tài)升級,保護(hù)群眾的生命財產(chǎn)安全?!鼻甘形ㄎ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人近日在接受《法治日報》記者采訪時表示。
近年來,曲靖市不斷夯實網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,堅持從小處著眼、末端發(fā)力,在細(xì)微之處見真章,在堵點斷源上求突破,充分發(fā)揮網(wǎng)格在基層治理中的“最小單元”作用,不斷強化“大事一網(wǎng)聯(lián)動、小事一格解決”的工作機制,用網(wǎng)格化“一根針”織密織牢基層治理“千條線”,讓基層“末梢”變治理“前哨”,以小網(wǎng)格撬動基層治理“大效能”,為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化云南篇章曲靖實踐營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
網(wǎng)格優(yōu)化強基礎(chǔ)
采集基礎(chǔ)信息,入戶宣傳法律法規(guī)政策,了解群眾需求……近年來,曲靖市充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢,當(dāng)好信息員、宣傳員、情報員、調(diào)解員,走村串戶收集信息,掌握鄰里動向,發(fā)現(xiàn)問題及時上報反饋處理,切實將矛盾糾紛化解在基層、處置在萌芽。
“通過網(wǎng)格化服務(wù)管理,讓群眾主動參與基層治理,形成全面掌握實情、及時反映民情、快速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理長效機制,方能實現(xiàn)管理服務(wù)的精細(xì)化和全覆蓋?!鼻甘形ㄎ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。針對部分網(wǎng)格員服務(wù)半徑過大、戶數(shù)過多的問題,曲靖市根據(jù)每個網(wǎng)格的實際情況與末端防處單元相結(jié)合,統(tǒng)一優(yōu)化為每名網(wǎng)格員服務(wù)16戶(原為34戶)左右,服務(wù)人數(shù)優(yōu)化為60人(原為111人)左右。截至目前,全市共劃分一級網(wǎng)格137個、二級網(wǎng)格1677個、三級網(wǎng)格25611個,全市配備專兼職網(wǎng)格員115432人(原網(wǎng)格員總數(shù)為60861人)。
按照力量整合、資金整合、職責(zé)整合的原則,曲靖市將基層治理事項納入網(wǎng)格,實行新增服務(wù)內(nèi)容“準(zhǔn)入制度”,優(yōu)化網(wǎng)格工作清單共5大類47項內(nèi)容,明確網(wǎng)格員具體工作職責(zé)。實行網(wǎng)格事項“禁入制度”,明確了屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))、行業(yè)部門自身建設(shè)、內(nèi)部管理的事項等7個方面的禁入事項內(nèi)容。充分發(fā)揮三級網(wǎng)格“眼耳鼻舌”作用,切實做好基層政策宣傳、信息采集、矛盾隱患排查、便民服務(wù)等“小微”工作,把服務(wù)送到群眾家門口。
此外,曲靖市還把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作納入平安建設(shè)考核重要內(nèi)容,確保網(wǎng)格員履行工作職責(zé),全力打造聯(lián)防聯(lián)控、群防群治、團(tuán)隊作戰(zhàn)的共治體系,切實提升網(wǎng)格治理效能。健全優(yōu)化網(wǎng)格激勵機制,不斷提高網(wǎng)格員的工作積極性和主動性,有效提升了網(wǎng)格化服務(wù)管理質(zhì)效。
多元調(diào)解提質(zhì)效
一大早,麒麟?yún)^(qū)珠街街道堡子村兩名村民因鄰里糾紛被請到村委會綜治中心調(diào)解室。調(diào)解室里,村黨總支書記、村委會主任王紅飛和社區(qū)民警、司法所干部等組成的多元調(diào)解團(tuán)隊講法說理,為兩家做調(diào)解。
“希望你們兩家互讓一步,不要將父輩矛盾留給子孫兒女……”雙方之前緊張的氣氛慢慢得到緩解。
“我們兩家冰釋前嫌,以后友好相處,不再計較過往?!碑?dāng)事雙方在調(diào)解團(tuán)隊的見證下握手言和。
近年來,麒麟?yún)^(qū)依托調(diào)解陣地構(gòu)建矛盾糾紛逐級排查調(diào)處、逐層分流化解的四級聯(lián)動體系;依托162個人民調(diào)解組織,廣泛建立“調(diào)解超市”,把律師、老黨員、老干部等1237名調(diào)解員請進(jìn)“超市”,由當(dāng)事人自主“點單”選擇調(diào)解員,極大增強了群眾信任感、提升了調(diào)解成功率,切實將矛盾處理在家門口、化解在村(社區(qū))。
黨群聯(lián)動暖民心
“今天剛開業(yè)我就來吃飯了,食堂干凈衛(wèi)生,這里的菜品也特別適合老年人的口味……”前來就餐的72歲翟大媽高興地說。
走進(jìn)麒麟?yún)^(qū)茨營鎮(zhèn)茨營社區(qū)“和美下賈”老年食堂,飯菜飄香。每天上午10點,村里的老人們便會陸續(xù)來到食堂,享用健康餐食。在此期間,茨營社區(qū)的工作人員也能及時了解老人的生活需求及身體情況。
近年來,麒麟?yún)^(qū)依托網(wǎng)格化治理體系,聚焦“一老一小”服務(wù)提檔升級,從“網(wǎng)格融匯”“服務(wù)融心”“資源融合”等方面著手,打造茨營鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村委會、太和街道鑫源社區(qū)兩個“一老一小”關(guān)愛服務(wù)示范點,以點帶面推動服務(wù)全面提質(zhì)增效。
麒麟?yún)^(qū)鏈接31家愛心企業(yè)及商家,探索引進(jìn)專業(yè)社會組織、社工人才、志愿者參與服務(wù),招募9家社會組織,實施“五社(社區(qū)、社會工作者、社會組織、社區(qū)志愿者、社區(qū)公益慈善資源)聯(lián)動”項目13個,累計服務(wù)3萬余人次;發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,積極為留守群體提供關(guān)愛服務(wù),覆蓋民政協(xié)理員、兒童督導(dǎo)員、兒童主任、婦女主任開展專題培訓(xùn),不斷織密“黨建+網(wǎng)格”服務(wù)網(wǎng),用心用情托起“一老一小”幸福生活。(法治日報記者石飛 通訊員尹瀚)
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