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隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，業(yè)務外包、勞務派遣、平臺眾包等多元用工方式逐漸成為企業(yè)優(yōu)化管理、降本增效的選擇之一。但在實踐中，部分企業(yè)不規(guī)范用工的情形頻發(fā)，勞動者維權難度增加。

當多元勞動用工中出現(xiàn)欠付薪酬的情況時，勞動者在勞動爭議中如何確認勞動關系？能否追索勞動報酬？

【案件回顧】

孫某入職某公司，從事外送業(yè)務，日常工作接受“某站點”的管理。工作期間，該公司拖欠孫某兩月工資，并抗辯稱其承包某外賣平臺的配送業(yè)務后，又將該業(yè)務分包給多個下游合作商，所有外賣騎手的招聘、工資等均由下游合作商負責，該公司不對配送員進行任何管理。

法院經(jīng)審理認為，該公司主張將承接外賣平臺的配送業(yè)務再次轉包，但未就主張?zhí)峤蛔C據(jù)。而孫某提交的銀行賬戶明細、送單軟件截圖等證據(jù)，均顯示其接受“某站點”的工作安排。該公司未能就此舉證或作出合理解釋，應當承擔舉證不能的不利法律后果。最終，法院判決該公司支付孫某拖欠工資。

【人民說法】

據(jù)了解，多元用工行業(yè)從主要集中于建筑業(yè)、家政物業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)，逐漸向交通運輸業(yè)、金融業(yè)、住宿餐飲業(yè)等多領域擴散，近年來又擴張到外賣快遞、網(wǎng)約車、直播銷售等互聯(lián)網(wǎng)平臺類業(yè)務。

“多元用工體現(xiàn)了企業(yè)對靈活用工模式的需求與探索，雖然一定程度上可以達到降本增效的目的，但部分企業(yè)仍然存在不規(guī)范用工的情形?！痹诒本┦谐枀^(qū)人民法院7月9日召開的新聞通報會上，立案二庭副庭長汪洋表示，這些情形主要體現(xiàn)在企業(yè)混同用工，發(fā)生糾紛易推諉責任；外包形式掩蓋派遣事實，規(guī)避用人單位義務；濫用網(wǎng)絡平臺，違規(guī)開展眾包業(yè)務；違法分包轉包，用工管理失控等。同時，多元用工模式下勞動組織方式分散，對政策監(jiān)管也帶來了一定挑戰(zhàn)，且勞動者對各方主體的權利義務往往疏于了解，維權難度較大。

據(jù)立案二庭法官劉冠男介紹，在新就業(yè)形態(tài)用工過程中，部分企業(yè)從平臺承包配送等業(yè)務后，實際負責配送站點的運營管理，但又通過“連環(huán)轉包”或者同時期“多重轉包”的形式，試圖將“外賣騎手”“快遞小哥”等用工管理特征分散至其他企業(yè)，進而否認與勞動者之間存在勞動關系，造成了用工關系的混亂。

僅有“外包合同”并不能成為企業(yè)規(guī)避用工責任的“防火墻”。法院建議，用工企業(yè)應依法規(guī)范用工，積極承擔社會責任，提升勞動管理精細化水平，加強對勞動者的人文關懷；勞動者應恪守誠信，遵守勞動紀律，充分了解行業(yè)風險并強化權利意識和證據(jù)意識，在合法權益受到侵害時理性維權。