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2024年，我國出口規(guī)模達(dá)到25.45萬億元，同比增長7.1%。從“貿(mào)易出海”到“產(chǎn)品出?！保俚饺缃竦摹捌放瞥龊！迸c“鏈?zhǔn)匠龊！?，中國企業(yè)出海已步入了新的發(fā)展階段。在出口規(guī)模持續(xù)增長的背后，出海人才也是各界關(guān)注的熱點話題。

“受市場分布、企業(yè)出海階段等因素影響，出海企業(yè)對于支撐業(yè)務(wù)拓展的人才需求呈現(xiàn)出新特點。”近期發(fā)布的《2025年中國制造業(yè)出海人才白皮書》（以下簡稱《白皮書》）建議，通過精準(zhǔn)定位、靈活調(diào)整、文化融合與技術(shù)賦能，為全球人才管理提供精細(xì)化策略。

《白皮書》顯示，中國制造業(yè)海外人才分布存在顯著的地區(qū)差異。東南亞地區(qū)因勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中，海外員工人數(shù)占比最高。歐洲因技術(shù)領(lǐng)先、市場成熟，成為出海企業(yè)進(jìn)軍高端市場的首選之地。

從企業(yè)出海階段來看，出海人才從傳統(tǒng)的銷售、職能類崗位，逐漸擴(kuò)展到生產(chǎn)運營、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域，典型的崗位有自動駕駛測試專家、工藝工程師、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人等。在人才流動及雇傭模式方面，海外人才呈現(xiàn)流動多向發(fā)展及靈活用工比重加大等特征。

人力資源的挑戰(zhàn)，成為企業(yè)海外展業(yè)的關(guān)鍵因素。業(yè)界人士表示，在成本把控方面，企業(yè)出海需要面對設(shè)立海外公司的資金和時間成本、員工遷居成本、全職及靈活用工的雇傭成本。在人才吸引和獲取方面，企業(yè)面臨著招聘渠道效率不高、高端人才缺口較大等難題。

《白皮書》建議，企業(yè)在規(guī)劃出海人才策略時，關(guān)鍵在于“知己知彼”，需要認(rèn)清自身的發(fā)展階段，精準(zhǔn)匹配目標(biāo)市場的人才需求；深入了解并接納不同地區(qū)的文化習(xí)俗和工作方式，平衡屬地團(tuán)隊與國內(nèi)團(tuán)隊的管理權(quán)，以提升全球協(xié)同力；善用數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建智能化的人力資源管理系統(tǒng)，提升效率并優(yōu)化人才配置；實施“培養(yǎng)+發(fā)展”雙驅(qū)動策略，實現(xiàn)出海人才的可持續(xù)發(fā)展。