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當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展中加速融入千行百業(yè)，重塑著生活生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。智能與信任猶如數(shù)字世界的一體兩面，技術(shù)的發(fā)展不僅催生新一輪生產(chǎn)力變革，也帶來一場對商業(yè)信任邏輯的認(rèn)知革命。

如何搭建起互通互信的“安全底座”？近日，趣鏈科技創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官李偉在做客人民網(wǎng)《對話企業(yè)家》欄目時，表達(dá)了對新型生產(chǎn)要素——數(shù)據(jù)應(yīng)用的深入思考。

“區(qū)塊鏈也叫‘分布式賬本’，是通過大家共同記賬來形成數(shù)據(jù)控制安全共享的一種信任機(jī)制。”訪談伊始，李偉便形象表達(dá)了對這項(xiàng)技術(shù)的理解。

“區(qū)塊鏈技術(shù)并不是憑空冒出來的，而是產(chǎn)業(yè)革新的必然結(jié)果。”李偉表示，區(qū)塊鏈可使數(shù)據(jù)流通變得更透明、可信，可為社會交流、商業(yè)交易提供互信基礎(chǔ)。

出于對可溯源、可互信、高安全性的需要，2015年，區(qū)塊鏈技術(shù)率先在全球金融領(lǐng)域得以應(yīng)用。彼時在高校任職的李偉敏銳地察覺到，一場邏輯變革正悄然而至。一年后，李偉決定從區(qū)塊鏈切入，開啟創(chuàng)業(yè)。

一次決定，改變了他的人生走向。創(chuàng)業(yè)之初，李偉不得不面對“不熟悉、不擅長”的領(lǐng)域。

“原來你在高校相對來說是比較光鮮的，看的是‘長板’。但做企業(yè)大多是‘乙方’，不僅要管理、要協(xié)同，還要降本、‘接地氣’?！?/p>

技術(shù)發(fā)展并非一蹴而就，能引起革命性變革的技術(shù)更是如此。近年來，區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鲇瓉砹速Y本“退潮”后的冷靜期。

面對內(nèi)外隱憂，是調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”、再謀出路，還是堅(jiān)定初心、繼續(xù)前行？一次親身經(jīng)歷，讓李偉愈加堅(jiān)定了內(nèi)心的判斷。

“記得我們研發(fā)的政務(wù)新系統(tǒng)上線后，我自己去線下辦了一趟業(yè)務(wù)。在現(xiàn)場，和其他辦理業(yè)務(wù)的人員聊了聊，感受到了‘一網(wǎng)通辦’‘一網(wǎng)統(tǒng)管’這些通過我們技術(shù)實(shí)現(xiàn)的功能為大家?guī)淼谋憷??！崩顐ケ硎荆沁@樣的一次收獲，讓自己意識到無形的“數(shù)字”正通過有形的服務(wù)改變著人們生活。

從過去對科研的專注，到做企業(yè)時克服“短板效應(yīng)”，再到自我認(rèn)同感重建，在不斷求索中，李偉愈加明晰，“技術(shù)離不開應(yīng)用。技術(shù)，永遠(yuǎn)要為人民服務(wù)，為社會服務(wù)?！?/p>

帶著新思考、新感受，置身新一輪數(shù)字浪潮下的趣鏈迎來了一段“加速快跑”。

近年來，在李偉帶領(lǐng)下，趣鏈科技瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)要素賽道，進(jìn)一步推動區(qū)塊鏈、隱私計(jì)算、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的融合應(yīng)用，將數(shù)據(jù)場景逐步拓展至政務(wù)、司法、金融、能源、交通、制造、教育等多個公共數(shù)據(jù)授權(quán)應(yīng)用領(lǐng)域。

以數(shù)字“雙碳”為例，圍繞政府治碳、企業(yè)管碳、個人低碳三大維度，趣鏈科技以企業(yè)碳排放量、碳排放強(qiáng)度等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在政府端、企業(yè)端建立起數(shù)智控碳數(shù)字鏈路，保證數(shù)據(jù)采集、處理、流通、交易、使用中的全流程安全，為碳排放核查、碳交易、能源綠色轉(zhuǎn)型提供數(shù)字保障。

可以看到，技術(shù)融合正助力各領(lǐng)域提升數(shù)據(jù)要素治理和應(yīng)用水平，為構(gòu)建安全、可信、高效的數(shù)據(jù)流通生態(tài)奠定數(shù)字基礎(chǔ)。

談及未來，李偉表示，下階段，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素應(yīng)有效參與到生產(chǎn)分配中。如何讓數(shù)據(jù)從單一信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫酆腺Y產(chǎn)，在不泄露數(shù)據(jù)隱私的同時實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效交易，是下階段發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值需要攻克的重要課題。

“數(shù)據(jù)越整合越有價值?！?他認(rèn)為，從價值應(yīng)用看，數(shù)字資產(chǎn)化發(fā)展目前仍處初步階段。這不僅對數(shù)據(jù)的流通、轉(zhuǎn)化、確權(quán)、分析提出更高要求，還需要以新的需求、新的技術(shù)、新的模式挖掘數(shù)據(jù)的多元價值。

從教師到企業(yè)家、從學(xué)術(shù)研究到企業(yè)管理、從趨勢判斷到應(yīng)用落地，在李偉看來，他的每一步跨越，皆是對“自身能力邊界的不斷探索”。

“自主創(chuàng)新、攻克技術(shù)難關(guān)永遠(yuǎn)是科技型民營企業(yè)家的使命。第一，要做有技術(shù)門檻的事情；第二，一定要看到它的實(shí)際價值。這是我的堅(jiān)持，也是我們前進(jìn)的最大動力?！?/p>

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