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　　“營業(yè)收入137.6億元，成為第四家營收超百億元的區(qū)屬企業(yè)；持續(xù)深化國企改革，60項重組整合過渡期改革任務(wù)全部完成……”內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司（簡稱內(nèi)蒙古能源集團）過去一年發(fā)展成績喜人。值得關(guān)注的是，3月10日，從內(nèi)蒙古能源集團一屆一次職代會暨2022年工作會議上獲悉，重組整合后的內(nèi)蒙古能源集團，直面挑戰(zhàn)、迎難而上，今年以來生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。

　　2021年，是內(nèi)蒙古能源集團改革發(fā)展史上極不平凡的一年，企業(yè)上下旗幟鮮明講政治，嚴格落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、政府部署要求，較好完成建黨100周年、全國“兩會”等重要時間節(jié)點保電保供任務(wù)；圓滿完成多項重點工作，勝利西三環(huán)保督察整改任務(wù)順利完成，成為全區(qū)綠色礦山建設(shè)先進典型；送變電公司84天完成106.5公里三峽烏蘭察布綠色電站接網(wǎng)工程，創(chuàng)全國最快施工記錄；項目建設(shè)取得歷史性突破，完成投資創(chuàng)公司歷史之最，新增新能源項目110萬千瓦，在建534萬千瓦火電項目有序推進；深化全面從嚴治黨，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強保障。

　　2022年，內(nèi)蒙古能源集團堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持效益立企、安全穩(wěn)企、人才強企、創(chuàng)新興企、依法治企，大力實施“三強一優(yōu)一大”發(fā)展戰(zhàn)略，做強新能源、新供熱、新電建，做優(yōu)煤火電，打造技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)良、管理規(guī)范、充滿活力，以新能源為主體的一流大型能源企業(yè)。

　　對此，內(nèi)蒙古能源集團制定了“時間表”和“路線圖”，牢牢把握改革這條主線，重點在減虧增盈、新能源項目、三項制度改革、項目投資建設(shè)、創(chuàng)新興企、提升企業(yè)管理水平、塑造“蒙電鐵軍”新品牌、黨建“融合·引領(lǐng)”等方面實現(xiàn)再突破，在本質(zhì)安全、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、市場營銷、成本管控、科技創(chuàng)新方面實現(xiàn)再提升，以敢為人先的魄力、善謀新篇的智慧、勇于擔當?shù)淖黠L，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為自治區(qū)加快建設(shè)“兩個屏障”“兩個基地”和“一個橋頭堡”，打造祖國北疆亮麗風景線作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。（彭景麗）