在“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”實踐中，建行呼和浩特分行以數字化經營為導向、平臺化經營為核心，成功上線綜合類高校“建融慧學”平臺，提升學校服務管理能力，整合重客公私聯(lián)動資源，打造出賦能校園、優(yōu)化場景的經營樣板，真正為首府高校辦了一件實事。
瞄準短板尋痛點。內蒙古財經大學是呼和浩特分行重點客戶，現(xiàn)有在校生21700余人、教職工1600余人，不僅在建行開立基本賬戶、財政零余額賬戶和黨費專戶，還辦理校園基本建設貸款、教職工代發(fā)工資、學生卡和“校園一卡通”業(yè)務。隨著校園信息化管理的深入和應用需求的增加，現(xiàn)有的一卡通系統(tǒng)架構無法支持更多個性化場景，運行不穩(wěn)定、使用體驗差，系統(tǒng)建設亟待全面提升。
上下合力破難點。呼和浩特分行向學校積極推廣“建融慧學”平臺，經過一把手多次上門拜訪，區(qū)分行、市分行及主辦支行三級聯(lián)動，歷時半年艱苦跟進，內蒙古財經大學決定同建行就“建融慧學”平臺項目進行全面合作，將一卡通系統(tǒng)優(yōu)化升級后對接“校園e碼通”，以電子虛擬卡為載體，借助二維碼聚合支付、身份識別等技術實現(xiàn)校內餐飲消費、校園訂餐、門禁出入和大數據分析等多個場景的功能應用。
平臺助力增長點。簽署合作協(xié)議后，建融慧學團隊積極聯(lián)動廣州開發(fā)中心進行系統(tǒng)數據接口對接，利用學校寒假時間加班加點，終于在開學之初正式上線內蒙古財經大學“建融慧學校園e碼通”，上線當天注冊學生2400余人，上線首周掃碼消費和圈存轉賬突破2900筆，圈存金額超17.8萬元，吹響了開啟智慧校園、全景獲客活客的號角。(楊佳慧 李超凡)
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