“我要求學生們每天召開總結(jié)會,把訓練的進展向我匯報,進展包括是否解決了一個新的技術(shù)問題,是否發(fā)現(xiàn)了一個新的解決方法?!焙倨陂g,天津職業(yè)技術(shù)師范大學工程實訓中心教師、國家級技能大師工作室負責人鐘平依然忙碌,他正帶領(lǐng)學生們積極備戰(zhàn)第三屆全國職業(yè)技能大賽。
2024年,鐘平指導的機電一體化項目參賽選手榮獲第47屆世界技能大賽金牌。他將競賽成果轉(zhuǎn)化為教學資源,開發(fā)出智能制造技術(shù)應(yīng)用實訓課程,歸納總結(jié)出了一套獨具特色的“企業(yè)工程實踐+世界技能大賽標準”教學方式。
近日,科技日報記者對鐘平進行專訪,了解他如何提升學生技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)適應(yīng)未來行業(yè)需要的能工巧匠。
解決理論與實踐脫節(jié)問題
記者:聽說您放棄企業(yè)高薪聘請,投身職業(yè)教育,能和我們分享一下您的經(jīng)歷嗎?
鐘平:2003年,我從天津職業(yè)技術(shù)師范大學自動化專業(yè)畢業(yè),開啟了長達16年的企業(yè)技術(shù)工作生涯。最初的10年,我在一家教學設(shè)備公司工作,打下了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。之后,我進入一家專注汽車生產(chǎn)線設(shè)計和搭建的外企,擔任電氣設(shè)計工程師。10年間,我憑借自身努力榮獲全國技術(shù)能手稱號,這段經(jīng)歷讓我對汽車智能制造行業(yè)有了深刻認知,也意識到高素質(zhì)技能人才的重要性。
在企業(yè)工作時,我遇到過許多年輕工人,他們滿懷對技術(shù)的熱忱。記得在一次汽車生產(chǎn)線的現(xiàn)場調(diào)試中,一群年輕人緊緊跟在我身后,從清晨一直學到深夜。這些年輕工人雖然在學校里學的是與工作相關(guān)的專業(yè),但是所學知識與企業(yè)實際應(yīng)用脫節(jié),有些年輕人甚至連最簡單的生產(chǎn)線調(diào)試運行都做不到。
2019年,在為企業(yè)完成一個重要項目后,恰逢天津職業(yè)技術(shù)師范大學招聘,我意識到回到學校教書能影響更多人,為行業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,于是毅然投身職業(yè)教育。
記者:您的企業(yè)就職經(jīng)歷對教學工作有哪些幫助?
鐘平:企業(yè)經(jīng)歷讓我清楚認識到行業(yè)對人才的具體需求,也在解決理論與實踐脫節(jié)問題方面積累了經(jīng)驗。就拿PLC編程教學來說,很多學生只知道指令內(nèi)容,卻不明白如何在實際場景中運用。我剛畢業(yè)時也遇到過類似困境,設(shè)備突發(fā)故障,我只有滿腦子的理論知識,卻不知如何下手解決問題。所以在教學中,我會將企業(yè)實際案例融入課堂,讓學生學會在實踐中運用理論知識,培養(yǎng)他們解決實際問題的能力。
記者:培育新時代“工匠之師”是天津職業(yè)技術(shù)師范大學矢志不渝的辦學方向。您如何理解這一方向?
鐘平:工匠通常自身具備精湛技藝,能夠出色完成工作任務(wù)。而工匠之師不僅要技藝高超,還得具備指導他人的能力,能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和技能傳授給學生。此外,工匠之師要有前瞻性,不能局限于傳授當下的知識,要緊跟時代發(fā)展和技術(shù)革新步伐。工匠之師應(yīng)對行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢有深入研究,這樣才能引領(lǐng)學生走在行業(yè)發(fā)展的前沿,培養(yǎng)出適應(yīng)未來需求的技能人才。
記者:在教學中,您如何將企業(yè)實踐經(jīng)驗融入教學,培養(yǎng)能工巧匠?
鐘平:我在具體實踐中歸納總結(jié)出了一套“企業(yè)工程實踐+世界技能大賽標準”的獨具特色的教學方式。一方面,我會將企業(yè)實際項目案例引入課堂,讓學生在解決實際問題的過程中掌握知識和技能。除了按照大綱正常教學之外,我還適時引入工廠實際項目,引導學生自主操作,從報價、投標到圖紙設(shè)計、項目編程,整個過程都由學生獨立操作。這種教學模式極大地激發(fā)了學生的創(chuàng)造力和思考力。
另一方面,我們采用世界技能大賽標準,注重解決技術(shù)問題的過程和規(guī)范。從要用水平儀檢驗設(shè)備安裝的水平度,到安裝間隙用卡片測量,再到程序編寫、工具使用等,我們對學生都有嚴格的標準要求。
起初,學生不太適應(yīng),覺得老師管得太多。但經(jīng)過耐心溝通,他們逐漸理解這些要求是為了幫助他們養(yǎng)成良好的做事習慣。這對他們未來的職業(yè)發(fā)展大有裨益。
推動工業(yè)4.0核心技術(shù)落地轉(zhuǎn)化
記者:請您介紹一下國家級技能大師工作室的成立過程和主要工作。
鐘平:2024年,我負責的鐘平技能大師工作室升級為國家級技能大師工作室,工作室主要聚焦工業(yè)4.0領(lǐng)域,以“智能制造領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和高技能人才培養(yǎng)”為主攻方向。具體來說,工作室主要解決三個關(guān)鍵問題:一是制定相關(guān)標準,推動工業(yè)4.0技術(shù)在實際應(yīng)用中的規(guī)范化;二是推進工業(yè)4.0核心技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化,讓先進技術(shù)切實服務(wù)生產(chǎn);三是為工業(yè)4.0培養(yǎng)專業(yè)人才,為技術(shù)應(yīng)用提供人力支持。
記者:在技術(shù)創(chuàng)新方面,工作室取得了哪些成果?
鐘平:在技術(shù)創(chuàng)新方面,2023年,我們在調(diào)研時發(fā)現(xiàn),國內(nèi)很多企業(yè)在物流門檢測上過度依賴國外技術(shù)。這些國外技術(shù)不僅源代碼不開放,功能設(shè)置受限,而且價格昂貴,檢測準確率僅為98%。
我們將攻克這一技術(shù)難題作為重點任務(wù),經(jīng)過半年的艱苦努力,自主研發(fā)出物流門檢測系統(tǒng),并申報了專利。這一系統(tǒng)檢測的準確率達到了99%,且應(yīng)用場景可根據(jù)企業(yè)需求自由調(diào)整。目前,該系統(tǒng)已在部分企業(yè)投入使用,接下來我們計劃將這一技術(shù)進一步推廣。
記者:在自主研發(fā)物流門檢測系統(tǒng)的過程中,有沒有遇到什么難題?
鐘平:研發(fā)過程充滿挑戰(zhàn),我們需要從頭琢磨底層技術(shù)。為提升項目工作效率,我們自己搭建了一套往返測試系統(tǒng)。在物流門檢測系統(tǒng)研發(fā)中,最重要的就是實驗測試數(shù)據(jù)。最初,我們用人力推動測試小車進行檢驗,也就是說,在生產(chǎn)線上,人需彎著腰反復推動小車,一組測試需要幾百個數(shù)據(jù),就意味著人要推幾百次,勞動強度極大。后來我們制作了遙控小車,它能按照設(shè)定速度自動往返,大大提高了測試效率和數(shù)據(jù)準確性。
這個項目最難的是解決檢測過程中的漏讀問題。由于物流門識別的載碼體擺放無規(guī)律,超高頻磁場存在反射折射現(xiàn)象,周邊環(huán)境和物體擺放角度等都會影響識別穩(wěn)定性。因此我們花了一個多月時間,在模擬產(chǎn)線中不斷調(diào)整天線角度、位置,優(yōu)化算法,才成功解決這一難題。
記者:工作室如何進行人才培養(yǎng)?
鐘平:在人才培養(yǎng)上,我們推行師帶徒制度,每位老師都有自己的徒弟,帶著他們參與實際項目,積累實踐經(jīng)驗。我的第一屆學生賀濤濤作為教練,指導的工業(yè)4.0項目榮獲了第47屆世界技能大賽金牌,并斬獲了世界技能大賽最高獎項——阿爾伯特·維達獎。
緊跟技術(shù)前沿發(fā)揮引領(lǐng)作用
記者:您認為應(yīng)該如何消除社會中對職業(yè)教育的偏見?
鐘平:社會對職業(yè)教育的偏見主要源于以學歷評價價值的觀念,認為職業(yè)教育低人一等。要消除偏見,國家應(yīng)完善相關(guān)制度,比如將技能職業(yè)等級與職稱掛靠,讓技能人才在企業(yè)評聘中有更好的上升通道,獲得相應(yīng)的薪資報酬。同時,要加強對職業(yè)教育的宣傳,展示技能人才的重要性和發(fā)展前景,改變大眾觀念。企業(yè)也應(yīng)重視技能人才,給予他們足夠的發(fā)展空間和尊重。
記者:國家級技能大師工作室應(yīng)如何發(fā)揮引領(lǐng)作用,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力培養(yǎng)更多能工巧匠?
鐘平:一方面,工作室要積極開展新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用,在企業(yè)中進行前期實踐檢驗,解決技術(shù)落地問題;另一方面,及時總結(jié)經(jīng)驗,形成成果并推廣到社會,讓新技術(shù)能夠更快更好地得到應(yīng)用。此外,工作室還應(yīng)不斷更新研究領(lǐng)域,緊跟技術(shù)前沿,為學生提供最新的知識和技能培訓,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。(記者 陳 曦)
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