一期投資11.12億元液態(tài)奶行業(yè)“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”應(yīng)用智能制造新技術(shù)示范區(qū)項目,投產(chǎn)后可日產(chǎn)液態(tài)奶1500噸,年產(chǎn)值15億元,年納稅2000萬元,有效解決了當(dāng)?shù)?00人就業(yè)。曾經(jīng)的那片空地,如今工人忙碌、機器轟鳴,看著拔地而起的“奇跡”,你會對科右前旗重大項目的推進速度發(fā)出由衷贊嘆。
2021年,前旗實施政府投資5000萬元以上、企業(yè)投資億元以上重大項目36個,完成投資30.95億元。全旗招商引進項目48個,到位資金41億元……在這樣“生機勃勃”的數(shù)據(jù)背后,是將建成“大美前旗”的美好藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實的韌勁與決心。
中利(興安盟)牧業(yè)2.5萬頭奶牛養(yǎng)殖示范牧場、300萬頭生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)一體化項目、科爾沁塔拉城中草原項目……各具特色的產(chǎn)業(yè)集群見形見效,這是前旗精準發(fā)力、精準聚焦的成果。
回望成績,積極成效來之不易。2021年,全旗上下堅持掀起新一輪“大抓項目、抓大項目”建設(shè)熱潮,圍繞“兩新一重”、鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生等多個重點領(lǐng)域,一批大項目、好項目布局落戶前旗。
“在項目的布局上,前旗更注重從產(chǎn)業(yè)鏈和五大產(chǎn)業(yè)集群的維度去尋找突破口,補足產(chǎn)業(yè)短板,集中資源、集中力量形成發(fā)展的核心優(yōu)勢。”前旗委書記孫書濤堅定地說,重大項目既是“穩(wěn)定器”,更是“推進器”。開年即是決戰(zhàn),全旗干部都把主要精力放在項目、沖在項目第一線的火熱氛圍中。
一步一個腳印,前旗重大項目的每個發(fā)展節(jié)點都以啃下“硬骨頭”為刻度——
調(diào)整旗級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目及企業(yè),不斷細化措施,開展精準服務(wù);
解決伊利工廠融資難題;
簽批土地擴大奶牛養(yǎng)殖牧場養(yǎng)殖規(guī)模;
加大甜菜種植戶補助力度,解決企業(yè)加工原材料不足難題;
解決中廣核并網(wǎng)發(fā)電難題;
加大項目盯跑力度,提升“店小二”服務(wù)水平……
惟其磨礪,始得玉成。前旗委副書記、代旗長王立東說:“前旗擁有一批像伊利奶業(yè)、內(nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司、興安盟艾郎風(fēng)電科技發(fā)展有限公司這樣長期專注細分領(lǐng)域、追求卓越的優(yōu)秀企業(yè),致力于做深做專所在領(lǐng)域,能夠引領(lǐng)前旗經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,不斷改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,這是前旗老百姓的福氣。”
“伊利工廠入駐后,帶動了5個共建牧場,不僅輻射帶動了當(dāng)?shù)?0萬畝青貯的銷售、增加種植戶收入,還推進了脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接?!眱?yōu)然牧場場長萬振廷告訴筆者,作為共建牧場之一,優(yōu)然牧場年用青貯量7萬噸,周邊30公里內(nèi)符合條件的村民以及合作社都可以把種植的玉米以青貯的價格賣給牧場,同時,農(nóng)民也可以到牧場打工。
包彩霞家住優(yōu)然牧場旁,大學(xué)畢業(yè)后選擇到牧場上班,月薪4000元還有六險一金。和她一樣在牧場打工的村民還有60多人,大家不僅找到了一份好工作,家里的土地出產(chǎn)作物也不愁賣了,大大提高了家庭收入。
如果說伊利工廠的入駐,“接上聯(lián)下”形成了奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。那么,2013年建廠落地前旗,致力于甜菜制糖產(chǎn)業(yè)的內(nèi)蒙古荷豐農(nóng)業(yè)股份有限公司,不但從零到有再到逐漸擴大種植規(guī)模,更為農(nóng)企鏈接實現(xiàn)對接大市場釋放了活力。截至目前,該企業(yè)與農(nóng)戶間簽訂的甜菜回收訂單已增加至267個,為600余戶2000余名農(nóng)民帶來直接收入2.4億元,戶均增收在1375元以上。
諸如伊利工廠、荷豐農(nóng)業(yè)這樣的重大項目在前旗有很多,德康集團百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)、烏蘭集團大化肥產(chǎn)品下線、中廣核百萬千瓦風(fēng)電基地項目、哈瓦國際無人機建設(shè)項目等等,無不在發(fā)揮轉(zhuǎn)動能、促投資、補短板,放大實體經(jīng)濟活力的作用,無不在擎起前旗農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的旗幟。
天下之難持者莫如心。在談到重大項目落地生根、開花結(jié)果的過程,不得不提的是前旗委政府為持續(xù)深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境所做出的努力,推進減時限、減環(huán)節(jié)、減材料、優(yōu)服務(wù)的“三減一優(yōu)”標準,“蒙速辦·一次辦”“蒙速辦·幫您辦”為企業(yè)群眾提供領(lǐng)辦、代辦、幫辦服務(wù),不斷提高便民利企水平。853個事項進駐政務(wù)服務(wù)大廳及業(yè)務(wù)分廳,除即辦件之外的事項承諾時限在法定時限基礎(chǔ)上壓縮到50%以上。
針對企業(yè)辦事過程中辦事難、辦事繁、辦事慢的問題,依托幫辦代辦服務(wù)專區(qū)設(shè)立綠色通道,全程提供“管家+保姆”式量身定制服務(wù),對招商引資重點項目企業(yè)登記注冊實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù),做到優(yōu)先受理、優(yōu)先審批。凡是手續(xù)齊全、符合法定要求的,均當(dāng)場受理、當(dāng)天辦結(jié),推進企業(yè)快速開辦、項目成功落地。
無論是項目上的跟緊,還是解決難題上的提速,抑或是前旗重大項目全流程“放管服”的改革,都是前旗抓牢抓實項目、做精做細服務(wù)的方法作為。重大項目建設(shè)是實打?qū)?、硬碰硬的工作,一個個重大項目如同“超級引擎”,引領(lǐng)前旗向著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更高能級進發(fā)!(時秀霞)
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