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　　自去年起，商都縣積極探尋破解基層“小馬拉大車”難題的新路徑，秉持有解思維，在基層減負(fù)工作上收獲了顯著成效。

　　夯實黨建根基，從“粗管亂治”邁向“精管善治”

　　充分發(fā)揮黨組織書記作為戰(zhàn)斗堡壘“領(lǐng)頭雁”的關(guān)鍵作用，教育引導(dǎo)各基層黨組織跳出“走老路”“隨大流”“唱老歌”這類因循守舊的低效誤區(qū)。持續(xù)推進(jìn)基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從關(guān)鍵領(lǐng)域與重點項目切入，精準(zhǔn)發(fā)力，全方位激活基層治理的“紅色引擎”。

　　同時，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以“多網(wǎng)合一”為有力抓手，在傳導(dǎo)力量、整合資源、下沉服務(wù)等方面大膽闖新路、創(chuàng)新招，確保在關(guān)鍵時刻黨組織能夠及時發(fā)揮作用、關(guān)鍵崗位有黨員堅守，構(gòu)建起覆蓋全面、觸角靈活的基層治理工作大格局。

　　凝聚多方合力，從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同共治”

　　加大財政資金、科技創(chuàng)新等資源向基層下沉的力度，推動跨部門、跨領(lǐng)域的資源共享，凝聚各方強(qiáng)大合力，形成“千軍萬馬”奔赴基層的態(tài)勢，以解決難題、促進(jìn)發(fā)展，實現(xiàn)基層治理從“獨角戲”到“大合唱”的華麗轉(zhuǎn)變。

　　各地積極團(tuán)結(jié)黨員干部、普通群眾、志愿者等各方力量，吸納轄區(qū)內(nèi)“兩代表一委員”等“關(guān)鍵少數(shù)”，構(gòu)建“雁陣格局”，建立起“平時扎根基層，戰(zhàn)時一呼百應(yīng)”的全新機(jī)制，主動將服務(wù)送到群眾家門口，切實發(fā)揮各方力量在基層管理、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾等方面的巨大效能。

　　探索減負(fù)模式，從“低效管理”升級為“高效運行”

　　健全完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺，打造高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、高品質(zhì)生活、高效能治理的“新格局”，著力減少辦事窗口、優(yōu)化辦事流程、提升工作效能，將原本分散的業(yè)務(wù)進(jìn)行高度綜合集成，讓窗口工作人員從座位上解放出來，深入一線開展服務(wù)。

　　嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)格、參會范圍和時長，最大程度減少重復(fù)性材料報送。進(jìn)一步優(yōu)化整合考核頻次，并將考核結(jié)果應(yīng)用于評先評優(yōu)、干部考察、職級晉升等多個方面，實現(xiàn)“一考多用”，為基層治理源源不斷地注入活力。(記者 孫國俊 通訊員 張明成)