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　　為深入推進鄂爾多斯電業(yè)局黨委“三大黨建工程”成果，和效電建公司黨委深入開展“品牌黨建工程”，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，進一步夯實基礎(chǔ)、基層、基本功，立足多經(jīng)多元領(lǐng)域、不同層面，探索打造一系列示范性強、帶動面廣、影響力大的特色品牌和特色活動，凝心聚力推進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，和效電建公司黨委結(jié)合近三年來工作特色，深入開展“大陣地小堡壘”黨建特色品牌創(chuàng)建計劃，以構(gòu)筑黨委“大陣地”為中心，各基層黨支部“小堡壘”總抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，聚焦“六柱”，打造“四強”，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。

　　品牌主要涵義

　　緊緊圍繞中心工作，深入開展項目式黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動，打造“黨建+主責(zé)+業(yè)務(wù)+創(chuàng)新”1+3模式的“大陣地、小堡壘”黨建特色品牌。通過黨委為中心，帶動17個基層黨支部，聚焦“六柱”打造“四強”，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，凝練提精，黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作從“配合”“結(jié)合”到深度“融合”，在加強基層組織上開創(chuàng)新局面，推動和效電建公司實現(xiàn)“從單一的施工企業(yè)逐步向多元化綜合服務(wù)型企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型”。

　　品牌主要思路

　　黨建品牌的打造需要黨委引領(lǐng)，各基層黨支部業(yè)務(wù)特色共融來支撐，公司黨委提出黨建是第一引領(lǐng)，利用“1根針”串聯(lián)創(chuàng)建“17條線”工作法，以“黨的建設(shè)”“工程建設(shè)”“安全生產(chǎn)”“經(jīng)營管理”等幾個方面，17個“小堡壘”各自挖掘業(yè)務(wù)屬性閃光點，突顯黨建引領(lǐng)作用，確保基層黨支部黨建工作政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助力中心工作無限動力。

　　品牌創(chuàng)建的主要做法

　　通過開展完善法人治理機制，校準(zhǔn)方向“定向柱”。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度相統(tǒng)一，完善“三重一大”機制，修訂公司《章程》，配齊董事、監(jiān)事，修訂各治理主體的議事規(guī)則，規(guī)范決策程序，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的管理作用、監(jiān)事的監(jiān)督作用，形成“互相協(xié)調(diào)、相互制約”的公司法人治理體系。

　　通過開展黨建責(zé)任清單式管理模式，創(chuàng)新全面過硬“基礎(chǔ)柱”。結(jié)合星級黨支部、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級黨組織建設(shè)。以“清單”模式，明確“三會一課”、黨日活動、談心談話、中心組學(xué)習(xí)等工作內(nèi)容和要求；修訂《日常業(yè)務(wù)手冊》，編印《黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊》，圍繞“黨建基礎(chǔ)清零”工作，業(yè)務(wù)部門不定期服務(wù)基層進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。

　　通過開展強化組織引領(lǐng)發(fā)揮保障作用，夯實依法治企“思想柱”。把意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營管理同安排、同部署、同檢查、同考核。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦工程建設(shè)、安全管理，加強正面宣傳，弘揚正能量，傳遞“好聲音”。

　　通過開展健全支部班子“四責(zé)協(xié)同”機制，豎起共同擔(dān)當(dāng)“同心柱”。圍繞中心工作，推行各層級“四責(zé)”協(xié)同履責(zé)機制，黨委落實主體責(zé)任、黨風(fēng)廉政督導(dǎo)員履行監(jiān)督責(zé)任、黨委（黨支部）書記履行“第一責(zé)任人”責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。強化各層級責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面貫徹落實從嚴(yán)治黨的各項規(guī)定和要求，打造合力共為的責(zé)任落實體系。

　　通過開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)常態(tài)化機制，打造黨建引領(lǐng)“智慧柱”。推行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)常態(tài)化機制，充分運用“內(nèi)外培訓(xùn)和線上線下相結(jié)合、集中與自學(xué)相結(jié)合的全員教育模式”，提升全員綜合能力。整合黨委中心組學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，由過去理論知識單一領(lǐng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撝R+業(yè)務(wù)研討+工作交流。充分利用“學(xué)習(xí)強國”APP、“智慧黨建系統(tǒng)”、“和效電建公司安全知識學(xué)習(xí)平臺”、企業(yè)微信群等載體，增強培訓(xùn)的針對性、實用性、統(tǒng)籌性和科學(xué)性，有效提升全員的綜合能力素質(zhì)。

　　通過開展推動“黨建業(yè)務(wù)”融合機制，立好工作推進“中心柱”。推行“黨建、業(yè)務(wù)”融合機制，圍繞中心工作，開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊創(chuàng)建活動，重點以解決業(yè)務(wù)工作中存在的困難和瓶頸作為工作重心，充分發(fā)揮黨組織的模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　品牌創(chuàng)建的主要成效

　　通過“大陣地 小堡壘”黨建特色品牌創(chuàng)建，凝練出“深耕黨建品牌建設(shè) 鑄就高效服務(wù)支部”“開啟“智慧黨建”模式”“黨員示范帶引領(lǐng)深入項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”“黨群共建微講堂 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”“與中心工作互融互促 深入一線倉庫創(chuàng)新開展主題實踐活動”“紅心向黨 傾情服務(wù)”“以“微+”新模式 打通基層支部建設(shè)“最后一公里”“黨建引領(lǐng) 電力先鋒”“黨建領(lǐng)航 心系安全”等17個基層黨支部黨建特色品牌。

　　通過支部品牌建設(shè)、主題黨日、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、結(jié)對共建等方式實現(xiàn)黨建工作全覆蓋，擦亮支部黨建品牌，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，堅持走群眾路線，開展黨員包片一對一搞服務(wù)；堅持黨員先鋒在行動，服務(wù)基層解難題；堅持紅色黨建進片區(qū)，思想教育在提升；堅持結(jié)對共建在一線，共建共享共發(fā)展的四堅持原則，為企業(yè)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨組織對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略引領(lǐng)的作用。

　　通過綜合業(yè)務(wù)管理平臺智慧黨建部分可及時掌握和效電力設(shè)計有限責(zé)任公司所有黨員的完整信息，對所有黨員進行集中管理、對黨建活動充分展示，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系和互聯(lián)網(wǎng)過黨組織生活等黨建工作，極大地增強黨員的管理效率，為各級黨組織進行黨員管理工作提供有力的支持和保障，搭建集宣傳、管理、教育、服務(wù)、分析等功能于一體的智慧黨建綜合管理系統(tǒng)。

　　通過“黨群共建微講堂”學(xué)習(xí)，更是打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，提升黨員表達能力和溝通能力，增強了黨員的學(xué)習(xí)積極性，更使黨支部的思想更加統(tǒng)一，科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升，并推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我們認為學(xué)習(xí)型黨建案例貼近實際、在繁忙的日常工作中不會成為負擔(dān)，教育意義深遠、有利于促進支部工作，值得肯定與推廣。

　　通過開展活動，凝聚了人心，增強了榮譽感。在倉庫一線開展現(xiàn)場教育，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)教育的形式，使生產(chǎn)現(xiàn)場變成黨員受教育的學(xué)堂，也成為檢驗黨員學(xué)習(xí)效果的實踐陣地，使得原本枯燥的理論說教，轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛴H身體驗的現(xiàn)場實踐，既極大地激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)興趣，增強了學(xué)習(xí)教育的效果，促進黨員個人修養(yǎng)、技能水平、服務(wù)意識的不斷提高，又激發(fā)了黨員在工作中的模范帶頭作用和創(chuàng)新實踐能力，帶領(lǐng)職工群眾安全高效完成工作任務(wù)，達到了黨員教育與安全生產(chǎn)互融互促的良好效果。

　　通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“以老帶新、手拉手”結(jié)對等黨日活動為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量。開展帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭自律樹形象，努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手，服務(wù)的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。

　　最終通過樹立典型、搞好對比、實施提升，讓黨建工作成為指方向、帶隊伍、聚人心、促業(yè)務(wù)的有力抓手，促進基層黨支部組織力提升，持續(xù)營造特色品牌創(chuàng)建氛圍實施長效管理，做到持之以恒，常抓不懈。（羅娜）