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　　“土地流轉掙租金，訂單銷售掙收益，入企打工掙薪金，入股分紅掙股金，收入穩(wěn)中有提升?！边@是當前巴彥淖爾市杭錦后旗蠻會鎮(zhèn)紅旗村村民增收致富的真實現(xiàn)狀。

　　如今的紅旗村，擺脫了過去產(chǎn)業(yè)空心化的狀態(tài)，黨支部引領村集體經(jīng)濟為農(nóng)民致富撐起了“腰桿子”，鄉(xiāng)親們增收的路子越來越廣，口袋也越來越鼓。“鎮(zhèn)黨委和政府通過招商引資，引進內蒙古多惠工貿有限公司，通過‘黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶’的形式，與村民簽訂5000畝葫蘆籽、辣椒訂單種植合同，每畝可增收500元以上，人均增收5萬元以上。”3月18日，紅旗村黨支部書記嚴有德在接受記者采訪時說，該項目二期盤活村中24畝閑置土地，可提供40人的就業(yè)崗位，村集體收入可增加10萬元左右。支部強，產(chǎn)業(yè)旺，村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，真正實現(xiàn)農(nóng)、企、村三贏。

　　近年來，杭錦后旗堅持黨建引領，大力推行新型集體經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟“抱團發(fā)展”，特色產(chǎn)業(yè)“多點開花”，走出一條干部添動力、群眾有合力、產(chǎn)業(yè)顯活力，村集體與村民雙向奔“富”的新路子。

　　頭道橋鎮(zhèn)黃河村有1.8萬畝耕地，過去采取“一家一戶、單打獨斗”的種植經(jīng)營方式，土地零碎不成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)效益低，許多村民紛紛外出務工。后來，隨著農(nóng)村人口老齡化趨勢加重，土地如何持續(xù)經(jīng)營、提高收益，成了村干部急需解決的問題。

　　為尋求破解之道，黃河村推行村黨支部領辦合作社的模式，支部書記帶頭注冊成立“春民專業(yè)合作社”，村“兩委”成員和部分黨員骨干參加。2023年3月，合作社改組擴資，與沃原農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司合作，簽訂服務訂單，提供土地半托管服務，創(chuàng)辦“統(tǒng)種共富”模式。

　　“按照簽訂的土地流轉協(xié)議付給農(nóng)民租金，讓他們吃顆‘定心丸’。流轉回來的土地統(tǒng)一進行高標準農(nóng)田改造，實現(xiàn)渠、溝、路、林、田配套，為規(guī)?；?jīng)營奠定基礎。一部分土地由公司統(tǒng)一耕種，發(fā)展甜糯玉米特色產(chǎn)業(yè);另一部分土地整理好后，通過村委會包給村內有意愿、有能力、有經(jīng)驗的農(nóng)民組成的種植組繼續(xù)從事土地經(jīng)營，公司負責提供種子、化肥和技術指導，30%的收益歸村黨支部領辦的合作社，用于壯大村集體經(jīng)濟以及發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè)投資，10%的收益反哺流轉土地的農(nóng)民，用于提升農(nóng)村老齡人口基本生活保障水平，60%的收益歸種植組，風險由公司承擔，農(nóng)民穩(wěn)穩(wěn)地賺錢。”沃原公司總經(jīng)理許鑒瑋介紹說。這樣流轉土地，不僅僅是把土地從農(nóng)民手里租過來，還要提供一套完善的保障體系，確保農(nóng)民全程參與、全部受益。

　　據(jù)了解，該企業(yè)采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶+科技小院”模式，先后流轉土地達1萬畝，成功打造萬畝糯玉米產(chǎn)業(yè)園區(qū)，輻射帶動周邊160多名農(nóng)民參與玉米采摘、運輸、生產(chǎn)加工等，人均增收2萬元以上。

　　目前，杭錦后旗全旗107個村集體經(jīng)濟收入全部達到10萬元以上，57%的村集體經(jīng)濟收入達到20萬元。黨建引領正源源不斷地激發(fā)出紅色動能，讓村集體經(jīng)濟實現(xiàn)從無到有、從弱到強的發(fā)展壯大。村莊美了，產(chǎn)業(yè)旺了，村民富了，鄉(xiāng)村振興的美好藍圖正在一點點變?yōu)楝F(xiàn)實。(記者楊柳)