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　　為進一步激勵干部擔當作為，近年來，內蒙古自治區(qū)包頭市土默特右旗聚焦強化理想信念教育、樹立正確用人導向、完善機制保障三個方面靶向發(fā)力，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和自覺性。

　　構建思想引領體系 錘煉干部擔當作為政治品質

　　近年來，土默特右旗緊緊把住理想信念總開關，筑牢干事創(chuàng)業(yè)“根”與“魂”。

　　堅持理論武裝，厚植忠誠根基。實施思想鑄魂工程，全面推行黨員干部“自學+”模式，統(tǒng)籌交流研討、專題培訓、體驗式學習等多種方式，系統(tǒng)構建黨員干部理論知識框架。多批次組織黨員干部赴高等院校、改革前沿脫產(chǎn)學習，原汁原味感知新思想的發(fā)展脈絡和實踐偉力，引導干部始終“大道至簡、實干為先”。

　　持續(xù)談話鼓勁，集聚正向能量。堅持職務變動、思想波動、家庭變故、苗頭問題四必談，靈活運用雙向約談、務虛座談、跟班訪談、家訪探望等方式，由旗委書記、紀委書記、組織部部長、分管干部副部長分層級與科級干部、年輕后備干部全覆蓋談心談話，肯定成績、提出期許，端正政績觀，鼓足“正能量”。

　　構建精準選任體系 優(yōu)化干部有為有位實現(xiàn)路徑

　　土默特右旗打出“精準培養(yǎng)識別選拔”組合拳，鮮明樹立講擔當、重擔當?shù)倪x人用人導向。

　　“壓擔子+搭梯子”，精準培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)硬實力。建立領導班子分工調整審批制度，對潛力大的干部，有序加重分工任務和各領域鍛煉。去年以來，先后選派52名崗位經(jīng)歷單一干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉或擔任鄉(xiāng)村振興重點村擔任第一書記，抽調173名年輕干部到招商引資等重點領域跟崗實訓，幫助干部在荷槍實彈中補短板，強優(yōu)勢。

　　用當其時+用當其位，精準使用敢擔當會擔當干部。堅持人崗相適、人事相宜，大力使用在改革發(fā)展前沿、重大斗爭一線經(jīng)得住考驗、打得了硬仗的干部。去年以來，提拔重用149名在高質量發(fā)展、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等工作中表現(xiàn)突出的干部，破格使用5名敢沖鋒、實績優(yōu)的干部，干部積極性得到充分調動。

　　構建關愛保障體系 校準干部善作善成正確方向

　　土默特右旗以嚴管厚愛，正反雙向激發(fā)干部內生動力。

　　日常預警，守護擔當。緊盯黨內政治生活、巡視巡察整改、重大任務落實等關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌自查、督查、“以案促改”等方式，加強履職擔當?shù)娜粘９芾砗透櫿膯栃?。健全完善干部監(jiān)督信息日常聯(lián)系通報機制，整合紀委等17個部門按季度通報干部監(jiān)督信息，“一對一”反饋提醒和談話疏導，及時糾正糾偏。

　　暖心管理，溫暖擔當。嚴格執(zhí)行職務職級并行、考核獎勵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、艱苦邊遠津貼、帶薪休假等政策規(guī)定，為398名長期堅守基層一線、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部晉升職級。設立關愛干部專項資金50萬元，探望慰問13名家庭遭受重大變故的干部，堅決不讓吃苦者吃虧、流汗者流淚。（李強）