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　　“項目總投資15.8億元，去年已完成2.3億元，今年預計投資1億元。目前正在建設(shè)一號煤棚、三號煤棚，還有綜合水池、檢測中心等。這些項目完成后，6月預計達到通關(guān)條件。”4月6日，記者在烏力吉口岸煤炭及礦產(chǎn)資源物流園建設(shè)項目現(xiàn)場看到，弧光閃爍、焊花飛濺，工人們正在加緊施工，幾座主體建筑已初現(xiàn)雛形。該項目負責人陳天福說，按照“低碳節(jié)能、綠色環(huán)保、現(xiàn)場智慧、開放共享”的建設(shè)理念，將打造集環(huán)保倉儲、多式聯(lián)運、智慧物流、金融期貨貿(mào)易等為一體的創(chuàng)新型供應鏈管理服務平臺和現(xiàn)代化物流園區(qū)。

　　記者從阿拉善盟發(fā)展改革委了解到，一季度，112個盟級重點建設(shè)項目開復工82個，開復工率73%；完成投資28.5億元，完成年計劃的10.1%，完成一季度目標任務的114%。同時，全盟推出四項舉措為重點項目開復工順利推進保駕護航。

　　掛圖作戰(zhàn)，按表落實。深入對接各旗區(qū)、各部門，全面梳理盟級重點項目的開復工、投資完成和手續(xù)辦理情況，及時印發(fā)《阿拉善盟2022年重點建設(shè)項目一季度掛圖作戰(zhàn)表》，通過分解任務、明確時間節(jié)點，倒逼各旗區(qū)、各部門壓實抓項目的主體責任。

　　高頻調(diào)度，高壓推進。在盟級層面狠抓統(tǒng)籌推進，向各包聯(lián)領(lǐng)導出具提醒函和掛圖作戰(zhàn)任務說明書，做到“一個項目、一班人馬、一套方案”。開展集中會診、集中調(diào)度等一系列活動，營造了抓項目的好環(huán)境、抓手續(xù)的好聲勢。實行“一日一調(diào)度、五日一專報、一旬一通報”的高頻調(diào)度機制，全面跟蹤問效。

　　強化保障，解決問題。成立工作專班，跟蹤督促各項目工作落實情況，確保要素保障全跟上，利用自治區(qū)廳際聯(lián)席會議解決影響項目前期手續(xù)辦理的政策性、機制性問題。

　　提前介入，靠前服務。進一步對標國家營商環(huán)境評價體系和《內(nèi)蒙古自治區(qū)以更優(yōu)營商環(huán)境服務市場主體行動方案》及我盟實際，在20個領(lǐng)域全力推動減時間、減環(huán)節(jié)、減成本、減跑動、優(yōu)服務。以服務導向為“發(fā)力點”，更好服務市場主體，優(yōu)化“硬件”環(huán)境基礎(chǔ)，提升“軟件”服務水平。開展“駝鄉(xiāng)幫您辦”重點建設(shè)項目集中審批推進活動，提前介入、跟進指導、靠前服務，大力提高項目審批工作效率，加快全盟重點項目建設(shè)進度。

　　下一步，我盟將繼續(xù)抓好項目前期，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的理念，鼓舞士氣、強化措施、落實責任，確保上半年重點項目全部開工建設(shè)、盡早投產(chǎn)達效。

(記者 沈雅腩)